ניהול מחסן – אמצעי להגדלת הרווחיות

הפער בין ספירת המלאי הפיזית במחסן לבין דו"ח המלאי המופק ממערכת ה- ERP מלמד על יכולתו של העסק לנהל את המחסן. נכון, אין מצב שתהיה התאמה מלאה בין שני הנתונים אך יש פער סביר שניתן "לספוג" ויש פער שיכול "להפיל" את העסק, ממש כך.  אך פערים זו לא גזירה משמים – ניתן להתמודד עימם בצורה יעילה ואפקטיבית וכאן יש לנו מה להציע.

מחסן זוהי צומת מרכזית שיש בה הרבה כסף והרבה תנועה. השילוב של שני הדברים האלה מהווה פתח לפורענויות ומכאן חשיבות מתן הפתרון שלא רק ימנע נזקים אלה גם יגדיל את הרווחיות.

כיצד? בהנחה שהמחסן מנוהל בצורה תקינה, כל תנועה של סחורה במחסן מתועדת בהנהלת חשבונות ומשפיעה על ערך המלאי בצורה ישירה - כל כניסה משפיעה על התשלומים לספקים וכל יציאה משפיעה על הגבייה מהלקוחות.

ערך המלאי במחסן מבטא את עלות המכר בדו"ח רווח והפסד ולעלות המכר יש השפעה ישירה על רווחיות העסק.

ניהול לא תקין של המחסן פוגע בצורה ישירה ברווחיות.

כל הנושאים הללו מלמדים על חשיבותם הרבה של הניהול והבקרה על פעילות המחסן.

השירות שאנחנו מציעים בתחום זה נותן מענה לכל נקודות התורפה האפשריות בניהול המחסן תוך התמקדות בשני מישורים מרכזיים:

הראשון, שיטות לניהול ואחזקה שוטפת ויעילה של מחסנים באופן שיאפשר לך לאתר וללקט את הפריט המדויק, בכמות הנדרשת ובזמן 0! הפתרונות שנציע לך ייושמו באמצעות מערכות המידע הקיימת אצלך בעסק או באמצעות מערכות יעודיות לניהול מחסנים WMS-  Warehouse Management System

השני, תיכנון תשתיתי של המחסנים תוך ניצול מכסימלי של כל יחידת שטח ונפח. התכנון מתבסס על תדירות התנועה של החומרים, משקל, נפח, תנאים מיוחדים הדרושים לצורך אחסון ויכולות שינוע בתוך המחסן.

התוצר המרכזי של הפרויקטים אותם אנחנו מבצעים הוא הגדלת רווחיות.

תוצרים נילווים לשירותים אלה יבואו לידי ביטוי ב:

חסכון בזמן עבודה ותנועות מיותרות במחסן

זאת על ידי יישום טכניקות שיאפשרו לך לאתר סחורה בצורה מדויקת ומהירה, ללקט אותה במינימום תנועה ולספק את הכמות המדויקת במועד הנדרש.

חסכון בעלויות

זאת על ידי טכניקות של קיטלוג וסיווג של מוצרים וחומרים שימנעו מצבים של כפילויות של פריטים (אותו פריט עם שמות שונים) ולא פחות חשוב - ביצוע הזמנות רכש מיותרות של סחורה שכבר נמצאת במחסן.